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Ihre Unternehmensberater in Hamburg und Göttingen

Controlling-Beratung

Rechnen Sie mit dem Besten – mit einem Controlling an Ihrer Seite, das Zahlen, Werte und unternehmerische Strategien zu einem starken Steuerungs- und Koordinationsinstrument Ihres Unternehmens macht. Unsere erfahrenen Controlling-Berater unterstützen Ihre Geschäftsführung und Führungsverantwortlichen dabei umfassend in allen entscheidenden Bereichen der Betriebsprozess­steuerung/-kontrolle. So sichern und vermehren Sie nicht nur Ihr Unternehmens­vermögen, sondern verbessern auch die Kreditwürdigkeit bei Kreditinstituten oder Ihre Bewertung bei Auskunfteien.
Finden Sie den richtigen Ansprechpartner in unserer Unternehmensberatung

Schwerpunkte unserer Controlling-Beratung:

  • Wirtschaft­lichkeits­berechnungen und Break-even-Analysen
  • Regelmäßige Soll-Ist-Vergleiche für interne und externe Adressaten (z. B. Banken oder Geschäftsführung)
  • Investitions- und Wirtschaft­lichkeits­rechnung für Make-or-Buy-Entscheidungen oder Outsourcing von Leistungsbereichen
  • Implementierung von Kostenrechnungen und Controlling-Instrumenten
  • Beratung bei Kalkulationsfragen
  • Schnelle und verständliche Implementierung der Kostenrechnung
  • Laufende Pflege und Optimierung der Kostenrechnung
  • Umsetzung eines aussagekräftigen Berichtswesens
  • Aufbau von Kalkulationssystemen (Vor-, Zwischen- und Nachkalkulationen)
Lernen Sie Ihre Ansprechpartner in unserer Unternehmensberatung in Hamburg und Göttingen kennen und erfahren Sie mehr über die Controlling-Beratung von Renneberg:

Informieren Sie sich auch über die Renneberg Unternehmensberatung im fachübergreifenden Zusammenspiel mit der Renneberg Wirt­schafts­prüfung, Steuerberatung und Rechtsberatung: