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Ihr Rechtsanwalt in Hamburg

Dr. Matthias Lindgen

Sebastian Kölln
Renneberg Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH

Rechtsanwalt 

lindgen@renneberg-gruppe.de

040 3006188-440

Beratungsschwerpunkte

  • Sanierung und Insolvenzrecht
  • Mergers & Acquisitions
  • Handels- und Gesellschaftsrecht
  • Prozessführung & Schiedsverfahren

Werdegang

Nach dem Studium der Rechtswissenschaften an der Christian-Albrechts-Universität zu Kiel absolvierte Dr. Matthias Lindgen sein Referendariat am Oberlandesgericht Schleswig. Während dieser Zeit sammelte er internationale und wirtschaftsrechtliche Erfahrungen bei einer internationalen Großkanzlei in Hamburg, der Deutschen Botschaft in Belgrad sowie in einer Kanzlei in Kapstadt.

Im Jahr 2015 wurde er zur Rechtsanwaltschaft zugelassen. Anschließend war Dr. Lindgen mehr als zehn Jahre in einer mittelständischen Wirtschaftskanzlei in Hamburg tätig. Dort beriet er schwerpunktmäßig in den Bereichen Sanierung und Insolvenzrecht und verantwortete darüber hinaus das Ressort Mergers & Acquisitions.

Es folgte eine Tätigkeit in einem renommierten Hamburger Family Office, in dem Dr. Lindgen insbesondere in den Bereichen Sanierung, Mergers & Acquisitions und Schiedsverfahren tätig war.

Seit 2026 verstärkt Dr. Lindgen die Renneberg Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH. Dort betreut er die Bereiche Sanierung und Insolvenzrecht sowie Mergers & Acquisitions.

Case Studys

Restrukturierung eines kommunalen Bäderbetriebs

  • Ausgangslage: Ein kommunaler Bäderbetrieb geriet infolge drastisch gestiegener Energiekosten in eine akute Liquiditätskrise. Die anhaltende Unterdeckung im laufenden Betrieb machte eine nachhaltige Fortführung unter den bestehenden Strukturen unmöglich.

  • Ziel: Erhalt des Bäderbetriebs als kommunale Daseinsvorsorge und Sicherung des Zugangs der Bevölkerung zu den Einrichtungen.

  • Maßnahmen: Im Rahmen eines Insolvenzverfahrens wurde ein Schuldenschnitt mit den wesentlichen Gläubigern verhandelt, der die Verbindlichkeiten auf ein tragfähiges Niveau reduzierte. Parallel dazu wurde der Betrieb im Wege einer übertragenden Sanierung auf einen neu gegründeten Rechtsträger übertragen, der den Betrieb der Anlagen unter wirtschaftlich geordneten Verhältnissen fortführt.

Insolvenzplanverfahren für ein internationales Textilunternehmen
  • Ausgangslage: Ein im Glasfaserausbau tätiges Unternehmen sah sich mit einer Überschuldung konfrontiert, die aus einer Kombination von Projektübernahmen, Verzögerungen beim Netzausbau und einem angespannten Finanzierungsumfeld resultierte.
  • Ziel: Erhalt des Unternehmens im Wege der Eigenverwaltung bei gleichzeitiger Wahrung der Rechte der wesentlichen Gläubiger.

  • Maßnahmen: Im Rahmen des Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung berieten wir bei der Verwertung der bestellten Sicherheiten und erstellten den Insolvenzplan. Darüber hinaus erstatteten wir Gutachten zur Sicherung und Durchsetzung der Rechte der Großgläubiger, um deren Verfahrensbeteiligung auf eine belastbare rechtliche Grundlage zu stellen. Die enge Abstimmung zwischen Schuldner, Sachwalter und Gläubigerausschuss ermöglichte eine geordnete Fortführung des Geschäftsbetriebs während des laufenden Verfahrens.
Insolvenz in Eigenverwaltung eines Telekommunikationsunternehmens
  • Ausgangslage: Ein im Glasfaserausbau tätiges Unternehmen sah sich mit einer Überschuldung konfrontiert, die aus einer Kombination von Projektübernahmen, Verzögerungen beim Netzausbau und einem angespannten Finanzierungsumfeld resultierte.

  • Ziel: Erhalt des Unternehmens im Wege der Eigenverwaltung bei gleichzeitiger Wahrung der Rechte der wesentlichen Gläubiger.

  • Maßnahmen: Im Rahmen des Insolvenzverfahrens in Eigenverwaltung berieten wir bei der Verwertung der bestellten Sicherheiten und erstellten den Insolvenzplan. Darüber hinaus erstatteten wir Gutachten zur Sicherung und Durchsetzung der Rechte der Großgläubiger, um deren Verfahrensbeteiligung auf eine belastbare rechtliche Grundlage zu stellen. Die enge Abstimmung zwischen Schuldner, Sachwalter und Gläubigerausschuss ermöglichte eine geordnete Fortführung des Geschäftsbetriebs während des laufenden Verfahrens.
Transaktion im Energiesektor
  • Ausgangslage: Eine Tochtergesellschaft eines international tätigen Energiekonzerns befand sich in einer wirtschaftlich schwierigen Phase, die eine grundlegende Umstrukturierung der Holdingstruktur erforderlich machte. Um die Gesellschaft wieder auf einen profitablen Kurs zu bringen, wurden die Neuordnung der Gesellschafterstruktur sowie die Veräußerung wesentlicher Vermögenswerte als strategische Maßnahmen identifiziert.

  • Ziel: Wiederherstellung der Profitabilität durch eine nachhaltige Restrukturierung der Holdingstruktur sowie die rechtssichere Durchführung des Asset-Verkaufs.

  • Maßnahmen: Wir begleiteten die Transaktion von der strategischen Konzeption bis zum erfolgreichen Abschluss. Dies umfasste die Entwicklung und Verhandlung der Verkaufsstrategie, die Neuordnung der Gesellschafterstruktur sowie die umfassende rechtliche Beratung der Gesellschafter in sämtlichen transaktions- und gesellschaftsrechtlichen Fragestellungen.